本文是整理一下关于小程序的思考，提供三个商业机会模式，供大家参考。

因为是自说自话，写的很梗概，比较干，有疑问的话，可以回复讨论。

1. 小程序的能力：

2. a)        线下扫码：用户可以在小程序中使用扫一扫。

3. b)        对话分享：用户可以分享小程序或其中的任何一个页面给好友或群聊。

4. c)        消息通知：商户可以发送模板消息给接受过服务的用户，用户可以在小程序内联系客服，支持文字和图片。

5. d)        小程序切换：用户可以在使用小程序的过程中快速返回聊天。

6. e)        历史列表：用户使用过的小程序会被放入列表，方便下次使用。

7. f)         公众号关联：微信小程序可与公众号进行关联。

8. g)        搜索查找：用户可直接根据名称或品牌搜索小程序。

1. 价值所在：

2. a)        将产品变流量入口

3. b)        将客户变用户

4. c)        深层价值：直接抓住用户的线下真实需求场景。

1. 商业机会

2. a)        非数据流·需求场景精准匹配

3. b)        深入产品流通领域

4. c)        通过正在被消费的商品获取更精准的用户属性。例如：购买易坦静的用户，父母属性清晰。支气管炎属性清晰。是已经产生需求的口罩、空气净化器、加湿器的明确需求者。

5. d)        糖尿病药品消费用户也是血糖仪的目标用户。

6. e)        通过小程序，能够直接切中需求场景。

7. 商业服务

8. a)        小程序不会对现有商业结构本身产生变化，所以不会有直接商业价值。

9. b)        所以能将小程序与传统线下结合产生商业价值的服务就具备了稀缺性。

10. c)        例如：家用电器的远程遥控开关、京东微连、小米都是以APP的形式存在、单个电器就要占用一个APP，小程序就解决这个问题啦。

11. d)        直接帮生产厂商跳出平台，自建用户社群。

12. 圈地机会

13. a)        线上流量已经被瓜分干净

14. b)        线下流量成为新的圈地机会。

15. c)        小程序正适合进行圈地。

16. d)        机会：垂直领域的应用工具；

17. e)        例如：一直是创业大坑的健身房、美容、美发。一个通用管理工具可以解决。而一旦使用起来，用户累计，就会累计变更成本，形成行业壁垒。

很多有意思的机会，比如花草，一个二维码就可以直接获得这个花草的培养技术和问题答案，花草出现问题可以直接查询，售后技术问题也不用再找平台方解决。解决了搜索浏览分析再匹配信息的过程。而商家也可以很精准的获得用户对自己所售商品的维护过程和使用习惯，真正把客户变用户。如果再加上传感器就更妙了。