腾讯作为现在中国最大的生态平台,推动了中国几波创业浪潮。继微信公众号之后,接下来的小程序会不会影响和改变当前移动互联网的产品形态和市场格局。草根创业阶层的创业机会又在哪里?精英创业者是否也能享受到小程序的红利?《接招》(微信公众号itakethat)创始人方浩在直播中跟与史文禄、张翔两位互联网老兵一起探讨了话题「小程序的创业机会与陷阱」。
史文禄,互联网老兵,阿拉丁小程序统计平台创始人,国内最大的小程序论坛发起者,小程序生态的推动者。
张翔,互联网老兵,白鹭时代联合创始人,青雀移动总经理。小程序开发平台和社区创建人。跟戴志康创办Discuz!,后担任腾讯广点通营销总监。2014年联合创办白鹭时代,现已登陆新三板,成为新三板第一家H5移动技术服务商。
方:什么样的应用会在小程序里被引爆?
张:第一、轻量级的应用。第二、非刚需、低频的应用。我们当年做Discuz!时,在全国有无数多个垂直社交,我认为社交领域在微信小程序中有巨大发展机会。为什么?因为从腾讯的角度看,他们有几个品类的流量不会释放,其中一个就是探探、陌陌等社交领域。因为腾讯靠社交起家,它不愿意赚这个短线的钱,这是腾讯的一个底线。但是,出现小程序之后就不一样了。
方:小程序和腾讯之间的关系是干流和支流的关系?
张:可以这么说,它确实是一个大生态。
方:小程序跟微信生态平台的关系,会不会重蹈当年淘品牌的老路?
张:无论是淘宝上的淘品牌,还是脸书发展起来后推出的一批游戏公司,面对投资人时都难以回避一个问题:长大后平台封杀你怎么办?
第一、 我觉得任何一家小公司长大后,都多少会受到制衡,存在搏弈。
第二、 你在微信生态中,不可能长得比微信更大。当你成为头部的时候,微信对你还有没有控制力,这很关键的。但我认为小程序都是按照规则走的,微信足够开放,微信发现头部流量之后,还有很多玩法。
另外,其实腾讯和阿里还不太一样,腾讯的心态还是比较开放的,特别是「3Q大战」之后,腾讯的心态被打开了,大家可以放心入场。
方:通过开发者大会上的交流,你觉得开发者的担忧主要在哪几个方面?
史:主要体现在两个方面,一是对进场的担忧,二是对未来的担忧。如同张翔所讲,大家可以放心进场,他的观点我也非常同意。针对未来,小程序在微信生态圈的情况,我觉得大家不用考虑这个超远的概念。开发者一上来不用考虑能否在微信里面做成一个自成体系的超级独角兽面临打压怎么办,而是思考如何先做出第一个100万用户。只要产品足够创新,运营和执行力足够强,如果再有一个好的创意爆发点,我认为可能一两天都能做出100万用户。再回过头来看,有多少原生应用做到了100万用户?至于长大之后,可能微信只变成他的一个通道之一,它也可能做独立APP。就比如,罗辑思维,它是基于微信公众号成长起来的,能自我产出内容,是内容分发平台。后来,今日头条、喜马拉雅都成为他的通道之一。
张:我补充两点。有梦想做成独角兽的公司可能会担心多一点,担心腾讯和苹果的关系,假设腾讯和苹果谈崩,苹果封杀你,这个东西属于不可控因素,不用过多担忧。为什么?因为腾讯和苹果都是大公司,他们存在博弈,肯定会把事情解决好,只是存在时间的问题。
多数开发者的第二个担心是腾讯本身,毕竟腾讯是规则的制定者。我们也能理解创业者们的担心,就像刚才文禄说讲,腾讯小程序不是唯一入口,你押宝到小程序,把微信当成唯一流量入口,并不意味着你不能做APP,也并不意味着你不能跟其他平台对接。当然,创业的时间和成本非常有限,只能说小程序是值得让你投入重金来做的一个生态。另外,那请问你有比微信小程序更性感的创业渠道吗?恐怕目前还没有。所以不用担心。
方:微信的人口红利期已经不在,你们认同这个观点吗?
张:我不是特别赞同。人口红利期还在,只是红利在下降。我们看好小程序,是因为看好微信。我看好微信,并且相信未来还有很大的红利期。为什么?因为它的用户还有成长可能性,微信现在月活跃用户是8.5亿,我认为可能再增加1亿甚至2亿。随着移动互联网下沉到三四线城市,微信的用户会继续增加,并且还有庞大的海外用户。
方:那我们进一步来看,如果我在小程序有100万用户,会不会比在APP上有100万用户的价值更大些?
张:微信用户的质量很高。如果有100万用户,首先意味着这些用户把微信当成一种生活方式,他们就是最活跃的用户。这些用户就像我一样,比如我一天能打开微信超过100次。只要创业项目提供的服务到位,足够接地气,它的价值肯定比你在APP里的用户价值更大。
方:内容创业者未来能在小程序分到一杯羹吗?
史:微信小程序选择的方向更多偏向于服务类企业。前期,小程序不是内容创业者最好的场景,或者说微信没有朝这个方向引导,但我认为内容创业者依然会有机会。为什么?一家企业既可以做公众号,又可以做小程序。公众号更多是吸引客户、读者,但怎样深度服务用户、沉淀用户,大家都没有特别好的解决方案。现在小程序来了,内容创业者除了卖广告之外,另外一条路就是弄电商,小程序有天然优势做电商,最直接的是通过公众号引流,把整个闭环打通。所以,这对内容创业者也是一大机会。
方:小程序开发会分为几个重点方向?
史:电商、O2O和企业级服务SaaS三个方向。我认为这三个方向会非常性感,但是我个人认为,从这三个方向来概括小程序还远远不够,另外还有工具类、自媒体等也是未来的方向。小程序是一个大生态,满足用户各方面的诉求和服务,从这个角度讲,围绕着贴近用户使用量的诉求,可以做成不错的服务,有不同的使用场景。但哪块市场更大,毫无疑问是电子商务、O2O和企业SaaS三个方向,还包括软硬结合方向。总之,只要能够摸清微信小程序带来的是一个全新的场景,把业务做扎实,每一个领域都有新机会。
方:小程序会不会只是为一些成熟企业带来红利,比如,B轮或者C轮企业,小型创业者的机会比较少?
张:肯定会有大型公司入场,但这个并不重要。因为来到小程序后,你的创业门槛更低,市场空间足够大,每个领域都可以出现新玩法,可能反而是一些小型团队更加灵活,容易占得先机,实现从零到一的高速成长。
方:Discuz!见证了中国草根阶层的崛起,现在的创业者越来越精英化了。小程序有可能催生一批草根创业者?
张:这个观点其实有一定误区。我觉得现在优秀的创业者基本上都是站长那一波人,比如58姚劲波、刚上市的美图秀秀等等,能数出来一堆。我相信草根势力必将雄起于微信大田野。我一直在做草根市场,青雀也是在帮助草根崛起。我认为未来会出现两极分化,草根之外的大公司能享受这波红利,因为他们有成熟的业务,成熟的开发和运营团队。所以,大公司绝对会吃到这波红利。
另一方面,草根市场未来会崛起新势力,诞生新的独角兽,这是必然。为什么?因为我们做H5游戏,H5游戏算是新品类的物种,小程序也一样,整个游戏市场中,很多做页游、手游的已经非常成功,既得利益者可能看不上前期的红利。所以,我不认为他们做H5游戏也能很成功,因为H5有新的传播链、新的模式。小程序也一样,传统做APP不懂整个生态,不知道玩法,而新入的创业者非常活跃,愿意探索新方式。
方:有网友提问,小程序的盈利点在哪里?
史:跟普通的商业模式有很多共同的地方,比如,通过广告增值业务。但是,在微信生态中,有独特体系。比如,我们后来看到的打赏、众筹一系列的变现方式。从大的方向上来讲,无非就是靠电子商务、广告、游戏。大家不必担心盈利模式,而应该重点考虑产品能否能够解决用户的核心诉求,这个用户规模是否来商业化。现在谈小程序的商业化为时尚早,只要能带来足够大的用户量,永远不用担心赚钱问题,应该看长远利益。